Корпоративное управление: проблемы и перспективы развития

•         вид ДПП – повышение квалификации
•         объём программы – 18 ак. час.
•         режим реализации – очная (с частичным использованием дистанционных технологий обучения)
•         сроки реализации программы – 3 дня
•         старт обучения – по мере набора групп

• зачет в форме тестирования

• среднее профессиональное/высшее образование или обучающиеся вузов (при предоставлении справки из деканата)
• наличие персонального компьютера или ноутбука (рекомендуемо на базе 64-разрядной версии Windows), камеры, микрофона, стабильного доступа в сеть Интернет
• доступ к иному необходимому оборудованию и наличие первоначальных цифровых навыков

В результате обучения слушатель должен знать основы корпоративного права, уметь анализировать корпоративное управление в организации и разрабатывать предложения по повышению его эффективности.

Тема 1. Корпоративное управление. Механизм реализации принципов корпоративного управления.

Тема 2. Зарубежные модели корпоративного управления.

Тема 3. Корпоративное право: обзор законодательства и основных изменений

Тема 4. Оценка показателей организации в контексте устойчивого развития социальной ответственности бизнеса.

Тема 4. Анализ состояния организации корпоративного управления в России. Особенности отечественной модели корпоративного управления.